আহম্মেদাবাদ ইউপির বার্ষিক বাজেট
৩নং আহম্মেদাবাদ ইউনিয়ন পরিষদ (এলজিডি আইডি ১৩৮৫৮৩২) উপজেলা: কালাই, জেলা: জয়পুরহাট। অর্থ বছর: ২০১৪-২০১৫ |
|||||
খাতের নাম |
পরবর্তী অর্থ বছরের বাজেট (টাকা) ২০১৪-২০১৫ অর্থ বছর |
চলতি অর্থ বছরের সংশোধিত বাজেট (টাকা) ২০১২-২০১৩ |
পূর্ববর্তী অর্থ বছরের প্রকৃত (টাকা) ২০১২-২০১৩ অর্থ বছর |
||
নিজস্ব তহবিল |
অন্যান্য তহবিল |
মোট |
|||
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
প্রারম্ভিক জের |
|
|
|
|
|
হাতে নগদ |
|
|
|
৮৭/- |
৭৩/- |
ব্যাংকে জমা |
|
|
|
২,৬৪,২০৪/- |
৭৭,৮৩৭/- |
মোট প্রারম্ভিক জের |
|
|
১,১৯,৪৪০/= |
২,৬৪,২৯১/- |
৭৭,৯১০/- |
প্রাপ্তি |
|
|
|
|
|
কর আদায় |
২,১০,০০০/= |
|
২,১০,০০০/= |
১,৮৫,০০০/= |
৬৯,৩২১/= |
পরিষদ কতৃক লাইসেন্স ও পারমিট ফিস |
৭০,০০০/= |
|
৭০,০০০/= |
৬০,০০০/= |
৫৪,৩০০/= |
ইজারা বাবদ প্রাপ্তি |
১,০০,০০০/= |
|
১,০০,০০০/= |
২০,০০০/= |
৩৩,৭২৫/= |
অযান্ত্রিক যানবাহনের লাইসেন্স ফিস |
|
|
|
৫,০০০/= |
|
সম্পত্তি থেকে আয় |
|
|
|
|
|
সংস্থাপন কাজে সরকারি অনুদান |
১,৪৭,৩৫০/= |
২,৫২,৪৫০/= |
৩,৯৯,৮০০/= |
৪,৫২,০৭৫/= |
|
স্থাবর সম্পত্তি হস্তান্তর ১% অর্থ |
|
২,৫০,০০০/= |
২,৫০,০০০/= |
২,০০,০০০/= |
২,৩৪,৭৫২/= |
সরকারি সূত্রে অনুদান (এডিপি) |
|
১০,০০,০০০/= |
১০,০০,০০০/= |
৭,৫০,০০০/= |
১১,৭৬,৩৭৪/= |
সরকারি থোক বরাদ্দ |
|
|
|
|
|
স্থানীয় সরকার প্রতিষ্ঠান সূত্রে প্রাপ্তিএলজিএসপি |
|
১০,০০,০০০/= |
১০,০০,০০০/= |
৮,৮৮,০০০/= |
|
অন্যান্য প্রাপ্তি |
|
|
|
|
|
মোট প্রাপ্তি |
৫,৪৭,২৯০/= |
২৬,০২,৪৫০/= |
৩১,৪৯,৭৪০/= |
২৮,২৪,৩৬৬/= |
১৬,৪৬,৩৮২/= |
ব্যয় |
|
|
|
|
|
সংস্থাপন ব্যয় |
|
|
|
|
|
চেয়ারম্যান ও সদস্যের সম্মানী |
১,৫৫,৭০০০/= |
১,৭৪,৩০০০/= |
৩,৩০,০০০/= |
৩,৩০,০০০/= |
১,৭৪,৩০০০/= |
কর্মচারী কর্মকর্তাদের বেতন, ভাতা |
১,৪৭,৩৫০/= |
২,৫২,৪৫০/= |
৩,৯৯,৮০০/= |
৪,৩৯,৯২৬/= |
|
কর আদায় বাবদ ব্যয় |
৫০,০০০/= |
|
৫০,০০০/= |
৪০,০০০/= |
৩৯৬৬/= |
প্রিন্টিং এবং স্টেশনারি |
২৮,০০০/= |
|
২৮,০০০/= |
২৫,০০০/= |
৮৩,৩৫৯/= |
ডাক ও তার |
৫,০০০/= |
|
৫,০০০/= |
৫,০০০/= |
২,৫৯৩/= |
বিদ্যুৎ বিল |
২৫,০০০/= |
|
২৫,০০০/= |
২০,০০০/= |
৬,৫০৭/= |
অফিস রক্ষনাবেক্ষণ |
২০,০০০/= |
|
২০,০০০/= |
|
|
অন্যান্য ব্যয় |
৩০,০০০/= |
|
৩০,০০০/= |
৫,০০০/= |
৮,১২০/= |
উন্নয়ন মুলক ব্যয় |
|
|
|
|
|
কৃষি প্রকল্প |
|
২,০০,০০০/= |
২,০০,০০০/= |
২,০০,০০০/= |
২,৭৮,২৫১/= |
স্বাস্থ্য ও পয়ঃনিস্কাশন |
|
৩,০০,০০০/= |
৩,০০,০০০/= |
২,৭০,০০০/= |
৭৮,১৮৩/= |
রাস্তা নির্মাণ ও মেরামত |
|
১১,০০,০০০/= |
১১,০০,০০০/= |
১১,০০,০০০/= |
৪,৮৩,৮৮২/= |
গৃহ নির্মাণ ও মেরামত |
|
৫০,০০০/= |
৫০,০০০/= |
২০,০০০/= |
|
শিক্ষা কর্মসূচী |
|
১,৫০,০০০/= |
১,৫০,০০০/= |
১,০০,০০০/= |
২,৬২,৯৩০/= |
সেচ ও খাল |
|
১,০০,০০০/= |
১,০০,০০০/= |
|
|
অন্যান্য |
|
১,৫০,০০০/= |
১,৫০,০০০/= |
১,৫০,০০০/= |
|
মোট ব্যয় |
৪,৬১,০৫০/= |
২৪,৭৬,৭৫০/- |
২৯,৩৭,৮০০/= |
২৭,০৪,৯২৬/= |
১৩,৮২,০৯১/= |
সমাপনী জের |
৮৬,২৪০/= |
১,২৫,৭০০/= |
২,১১,৯৪০/= |
১,১৯,৪৪০/= |
২,৬৪,২৯১ |
Planning and Implementation: Cabinet Division, A2I, BCC, DoICT and BASIS